MÉTODO - IMPLEMENTAÇÃO NORMATIVA

Atuamos em diversos seguimentos com profissionais que possuem experiências práticas em normas institucionais e mercadológicas. A equipe designada para cada segmento terá experiências adequadas ao propósito da organização, estabelecendo junto com o requisitante um projeto para o desenvolvimento dos serviços conforme a necessidade da empresa, levando em consideração o tamanho e os prazos para atuação.

Desenvolvemos um plano claro e então determinamos a estratégia mais indicada para alcançar seus objetivos da melhor forma. Priorizando as questões das necessidades, especialmente as questões culturais, por meio de uma abordagem não tradicional e customizada, visamos atender às suas demandas e expectativas aplicando as melhores práticas de mercado e priorizando as necessidades para que todos os objetivos sejam alcançados, ajudando no crescimento certo com uma potencialização bem-sucedida.

DIAGNÓSTICO

Nessa etapa nossos consultores levantarão dados relativos à empresa, e serão realizadas as seguintes atividades

• Avaliação do organograma e fluxo das informações
• Estratégia e planos corporativos
• Análise das atividades e dos processos
• Tendências e oportunidades
• Entrevistas com os gestores
• Entrevistas com os colaboradores
• Análise de documentos relevantes utilizados

PLANO DE AÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO

Elaboração de cronograma e planejamento estratégico para implementação

Nessa etapa nossos consultores realizarão um planejamento estratégico para as fases de implementação, e serão realizadas as seguintes atividades:

• Compatibilidade entre sistemas e operação da empresa
• Infraestrutura
• Análise de risco, revisão de práticas operacionais (processos) e melhoria dos controles de eficiência operacional
• Definição de prazos e responsáveis pelas atividades dos processos
• Treinamentos e orientações para implementação e aplicação dos requisitos normativos e dos controles de processos definidos com a direção
• Atividades de acompanhamento das rotinas

Serão identificados potenciais riscos e benefícios por meio de ferramentas para análise de dados, a fim de impulsionar uma tomada de decisão mais inteligente e mais rápida, desde o início do processo.

Dentro dos treinamentos, será trabalhado o processo de aprendizagem organizacional como um desenvolvimento contínuo nos pilares: domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em equipe e pensamento sistêmico.